生產(chǎn)進度要隨時匯報公司。 針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量要求，要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實到位，并及時匯報公司落實情況。成品進入后整理車間，服裝加工，需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量，并不定期抽驗包裝好的成品，要做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。盡努力保證大貨質(zhì)量和交期。

　　大貨包裝完畢后，要將裁剪明細與裝箱單進行核對，檢查每色、每號是否相符。如有問題必須查明原因并及時相應解決。

　　對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問題、對問題的反應處理能力以及整個定單操作情況進行總結(jié)，以書面形式報告公司主管領(lǐng)導。

彩色針織牛仔面料是由江陰市恒亮紡織有限公司先開發(fā)出來的，擁有所有針織牛仔面料屬性的新型面料。根據(jù)配方的不同，可以生產(chǎn)出各種顏色，解決了針織牛仔面料顏色單一的問題。彩色針織牛仔紗線染色是由外而內(nèi)，棉芯是白色，她具有可拔性，洗的次數(shù)越多，越有層次感和古色效果，這是與普通仿牛仔面料的本質(zhì)區(qū)別，有很多工廠用普通染色的方法去模仿，但是只能實行簡單的水洗，一旦漂洗的時候就會出現(xiàn)變色反應，效果非常不理想。

在生產(chǎn)前，服裝加工批發(fā)，要測試出每個工序的工時，做工藝單，并找車間主任確認，并加以修改。

　　投產(chǎn)初期必須每個車間、每道工序高標準地進行半成品檢驗，如有問題要及時反映工廠負責人和相應管理人員，并監(jiān)督、協(xié)助工廠落實整改。

　　每個車間下機首件成品后，要對其尺寸、做工、款式、工藝進行細致地檢驗。中期出20-30件時看是否有水洗，挑20件洗頭缸。水洗后并出具檢驗報告書（大貨生產(chǎn)初期/中期/末期）及整改意見，經(jīng)加工廠負責人簽字確認后留工廠一份，自留一份并傳真公司。

　　每天要記錄、總結(jié)工作，制定明日工作方案。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表，每日詳實記錄工廠裁剪進度、投產(chǎn)進度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機臺數(shù)量，并按生產(chǎn)計劃表落實進度并督促工廠。

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